7 mar. 2013

Justo a Tiempo - Edward J. Hay


La expresión “Justo a Tiempo” se refiere a una metodología cuyo propósito es eliminar grandes cantidades de actividades que no agregan valor en los procesos de fabricación, compras y distribución. Cuando se maneja con eficiencia, la implantación del JAT reduce no sólo el costo de fabricación y de los materiales, sino también la necesidad de mantener grandes inventarios; asimismo, permite eliminar tiempos de espera en producción.



CONTENIDO

1. Pero ¿Sí funcionará en mi empresa?
2. Desperdicio: Importancia del flujo y la calidad
3. Equilibrio en el proceso: Importancia de una carga fabril uniforme
4. Requisito básico: Importancia de un tiempo mínimo
5. Tecnología de grupos: Importancia de las operaciones coincidentes
6. Adelantar dando marcha atrás: Importancia de los sistemas de Halar
7. Comprar calidad: Importancia de las compras JAT
8. Cómo se hace posible el JAT: Calidad en la fuente
9. Una nueva asociación: JAT y PRM
10. Implantación del JAT: Papel crucial de la administración
11. El porqué: Visiones y estrategias
12. Organización de la empresa para el JAT


Descargar Justo a Tiempo - Edward J. Hay:




1 comentario:

Anónimo dijo...

no descarga nada}