14 abr. 2013

Administración de Operaciones, Toma de Decisiones en la Función de Operaciones - Roger G. Schroeder



La parte introductoria de esta obra presentara un panorama general del campo de la administración de operaciones, así como un estudio de ciertas disciplinas subyacentes que se requieren para estudios posteriores. en el capitulo 1 se desarrolla una estructura de toma de decisiones que forma la base para la organización del resto del texto.




CONTENIDO:


Parte Uno
Introducción
INDICE

1. Función de operaciones
2. Estrategia de operaciones
3. Diseño del producto  

Parte Dos
Diseño del Proceso
4. Selección del proceso
5. Selección de proceso de servicio
6. Selección de tecnología
7. Análisis del flujo del proceso

Parte Tres
Calidad
8. Administración de la calidad
9. Control y mejoramientos de la calidad

Parte Cuarta
Capacidad y Programación
10. Administración de la cadena de suministro
11. Pronósticos
Suplementos: Métodos avanzados
12. Las instalaciones y la planeación agregada
Suplementos: Modelos matemáticos
13. Programación de operaciones
14. Programación de proyectos

Parte Cinco
Inventario
15. Inventario con demanda independiente
Suplementos: Modelos avanzados
16. Planeación de los requerimientos de materiales
17. Sistema justo a tiempo

Parte Seis
Estudio de caso
Apéndices
Índice


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